人才策略
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  现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,是企业文化的竞争。欧恩基一直非常注重企业文化的培养与建设,把现代企业文化贯穿在企业经营的全过程,在各个方向表现出来。
  
   欧恩基网上人才市场欢迎任何有意到欧恩基工作的英才加盟,我们将根据需求情况,迅速给符合条件的英才反馈信息,我们将以广阔的发展空间、优越的工作条件期待您的加盟。

  公司发挥“以人为本”的经营理念,突出“人才效益”优势,广泛收集和吸收一批高层次专业人才,提供科技化,现代化的优质高效的物流服务; 严格贯彻执行完善的培训制度和激励制度,不断增强企业的凝聚力,吸引和留住优秀人才; 选拔,晋升和奖励工作成绩显著的员工,将公司利益与个人发展紧密结合,建设一支灵活精干,协作高效的知识人才队伍;培养一支有管理能力、精诚团结高素质的专业干部队伍。

  

  欧恩基企业的核心价值观之一就是让员工自豪。

  员工自豪=员工高激励、企业自豪感。

  A、高激励

  指的是O&G建立和不断完善具体到各个岗位的员工激励制度,努力的员工有很好的回报机制,回报机制包括但不限于荣誉、收入、职位。

  • 努力的员工一定会及时得到公司的肯定,获取应得的荣誉;
  • 每个员工都有明确的收入增长计划,自己给自己增加收入的机会,努力付出并取得实效就一定有很好的收入回报;
  • 每个员工都有适合自己的职业发展规划,给持续努力的员工以足够的职位上升空间。

  B、企业自豪感

  指的是O&G树立行业内优秀的品牌形象,是物流同行公认的专业、规范、强大的国际物流行业标杆公司,让每个员工都为是O&G的一员而骄傲。

  • 每个员工都充满自豪感,自动自发在每个细节中维护品牌形象,发展品牌形象,每个员工都是O&G品牌的形象代言人;
  • 每个员工都能主动对自己严格要求,不断提高自身的专业、规范服务水平;
  • 公司有强大的企业文化向心力、凝聚力,能聚集最优秀的员工,汇集全球优秀的人才和团队;
 

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